【專題】一位軟體工程師轉生輕小說初心者的奇幻之旅 - 關於「沒有讀者」這回事 | Penana

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【專題】一位軟體工程師轉生輕小說初心者的奇幻之旅

ISSUE #2

Author:

路波（Loop）

Published:

May 5, 2022

【專題】一位軟體工程師轉生輕小說初心者的奇幻之旅

Author:

路波（Loop）

Published:

May 5, 2022

ISSUE #2

關於「沒有讀者」這回事

自從踏入網路上的創作領域去認識、了解生態圈（Ecosystem）之後，最常聽到作家們苦惱的問題就是：「沒有讀者」

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幾乎每一天都可以看到，「沒有人看我的書」，諸如此類的日經文。

先在這邊，鼓勵創作者們，大家辛苦了！大家揮灑熱情的樣子真的很棒！😀

其實我內心也會有同樣的疑惑，只是因為我是2022/03/19才開始在Penana正式經營我的創作品牌（之前都只是試著發文而已），時間過得不久，所以我覺得沒什麼讀者還算正常，或者說有讀者我很感恩。

我常想，難道一年後、五年後、十年後，我也會跟他們一樣感到痛苦嗎？

這一題，我暫時不給出答案，畢竟我沒有預知未來的能力。但是，此刻的心態如何調整和制定策略，是我更重視的事情。

改天會再好好用分析的角度寫篇「讀者」 vs 「目標受眾（Target Audience）」、「遵從內心」 vs 「迎合市場」，之類的文章。因為我認為『沒有讀者』這個topic的QBQ（問題背後的問題），其實可以歸納或演繹出許多層次的問題：你是為了什麼寫作？為了名聲、為了收入、為了樂趣.......？

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這一篇，先讓我用簡單的high level視角分享看法：

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【一、切割解構問題，找出改善方案】

- 了解WHY（為什麼要寫作）

- 定義WHAT（寫作目標和期望結果）

- 才能知道HOW（如何去寫）

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假如「沒有讀者」意味著......作品若沒有市場，你會受挫，想放棄寫作：

那麼，是否也能解釋成：「你希望寫一個有市場的作品來吸引讀者」？
如果是，是否可以再把問題切割為：「你應該要分析市場需要，然後朝這個市場主題去寫，就能吸引到讀者」
再往下切割：「你不僅要分析市場需要，還要知道你的優勢是什麼，帶來的受眾會是哪些，然後朝這個市場主題去寫，就能吸引到讀者」
然後，請繼續切割......（a few moments later）

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最後，你會神奇地發現，「沒有讀者」這件事或許不容易定義原因，但可執行的『改善方法』能慢慢釐清，進而制訂出『策略和計畫』。

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這樣的解題技巧，對我很有幫助，無論是創作或職場工作。

路波創作日常：

常常發表後會覺得這一篇idea很酷，應該可以有不錯的迴響吧？

事實上，醒醒吧阿宅，沒有想像中的好結果。

好吧，早點洗洗睡，明天繼續努力。

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額外值得一提的是，在「解決問題」之前，務必先「分析問題」，避免你根本搞錯問題，白忙一場！

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【二、持續優化】

職場上帶領團隊，我是走敏捷式管理（Agile），最常宣導的文化精神就是：

fail 沒關係，但要持續進步，持續優化改善才是重點。

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無論是工作或日常，我會定時安排自己的Retro（Retrospective）。

簡單來說，就是每過一段時間就反省檢討自己的策略或狀態有哪些需要調整改善，如何讓事情越來越好，朝自己的目標前進。

這是一種讓自己重新找回節奏感的方法，心態回歸平靜，執行計畫也越來越順。

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【三、Fail Better】

最後，獻上一句Linda Rising（一位高齡的Agile Master女士）給我的話，分享給大家：「Fail better」

我很喜歡這句話，意涵是，「更好地去失敗吧，這就是成長，這就是人生。」

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Linda Rising女士還說道：

There are no perfect people. We all fail.

That's how we learn. That's how we learned to walk

-- by falling down and getting up and trying again.

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創作這條路並不好走，然而用不同的方式多走幾遍，相信路會變得越來越平坦。

戰鬥還未落幕，沒有所謂勝負。

共勉之，各位親愛的路人勇者，你們是最棒的勇士。

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